Podnikové informační systémy, letní semestr 2023/2024

Seminář KMI/POIS probíhá v letním semestru 2023/2024 prezenčně každou středu od 16:45 do 18:15 na učebně LP-5008. Materiály budou v průběhu semestru postupně přidávány do tohoto příspěvku.

Změna proti předchozím ročníkům: zařazení přednášky „Jak obstát ve světě IT: cestou zaměstnance, freelancera nebo majitele firmy?“ kde se prakticky podíváme na základy podnikání v IT.

V případě jakýchkoliv dotazů stačí napsat na: freibergp@gmail.com nebo petr.freiberg@upol.cz

Co nás čeká:

V průběhu semestru se na implementaci fiktivního informačního systému demonstrují všechny etapy, kterými takové projekty prochází. Od vysoutěžení zakázky a podepsání smlouvy, přes kick-off u zákazníka, tvorbu analýzy, implementaci (Scrum, Vodopád, Hybrid), po nasazení na provozní prostředí, akceptaci a následný servis.

Během semestru budete rozděleni do několika projektových týmů a společně plnit úkoly, které mají vazbu na aktuálně probíraná témata ze seminářů. Snahou je také ukázat, jak se budují vývojářské týmy a kvalitní vztahy v rámci týmu i se zákazníky.

Na konci kurzu budete schopni zodpovědět otázky jako: co obnáší projektové řízení, proč je velmi důležitá kvalitní komunikace (se zákazníkem i uvnitř týmu) a za co vše je v případě vedení projektu zavádění informačního systému zodpovědní. Cílem je také demonstrovat některé z mnoha nástrah, se kterými se potýká každá implementace nového, či rozvoj stávajícího informačního systému.

Kurz staví na reálných příkladech z praxe s českými i zahraničními zákazníky, firmami a projekty. Teorie pak vychází z aktuálně nejpoužívanějších metodik řízení projektů a vývoje software.

1. seminář: KICK-OFF (14.02.2024)

Obsah přednášky: Úvod do předmětu: IS, projekt, projektové řízení, obchod

2. seminář: Četl někdo smlouvu? (21.02.2024)

Obsah přednášky: Smlouva, Kick-off u zákazníka

3. seminář: Cože to má dělat? (28.02.2024)

Obsah přednášky: Plán, Cílový koncept

4. seminář: 1. projektový úkol – vyhodnocení, Jak to zplichtíme? (1/2) (06.03.2024)

Obsah přednášky: Vyhodnocení projektového úkolu 1. Metodiky vývoje (Agilní metodika Scrum – Role, Procesy, Artefakty).

5. seminář: Jak to zplichtíme? (2/2) (13.03.2024)

Obsah přednášky: Metodiky vývoje (Agilní metodika Scrum – Role, Procesy, Artefakty)

6. seminář: Scrum a Kanban prakticky (20.03.2024)

Obsah přednášky: Podrobněji o Scrumu a plánování Sprintů, Kanban a propojení Scrumu a Kanbanu

7. seminář: Míříme na provoz (27.03.2024)

Obsah přednášky: Jak probíhá nasazení na provozní prostředí, na co vše je zapotřebí myslet den D a co můžeme očekávat první dny po spuštění. Jak probíhá servis a následný rozvoj již běžící aplikace.

8. seminář: Jak budovat kvalitní vývojářský tým (03.04.2024)

Obsah přednášky: Co znamená pozice vedoucího? Jak dávat kvalitní zpětnou vazbu? A opravdu nedokážeme nic udělat s firemní kulturou?

9. seminář: Prezentace (10.04.2024)

  • x
  • x
  • x

10. seminář: Prezentace (17.04.2024)

  • Tým 1: Syndrom vyhoření
  • Tým 2: Technical Debt
  • Tým 4: Trendy v umělé inteligenci a strojovém účení (Jak se vyvíjejí a jaký mají vliv na různá odvětví)

Rozvrh: